Планирование как искусство невозможного
Вы, наверное, могли заметить, что в последнюю неделю тире десять дней количество постов в блоге слегка просело. Это, конечно, не потому, что я, как слесарь Полесов, охладел к воротам - это в силу чрезвычайной загруженности.
Сегодня проект завершен и я буду чуть-чуть отдыхать и отмечать, но хотелось бы поговорить о планировании.
Проект закрытый сегодня, был задуман в мае и мало того - реализован вот совсем не так, как был придуман. Трудно говорить без деталей, а их не будет, но смысл один. Древние египтяне совершенно правы - ни одна стройка не укладывается ни в срок, ни в смету. И это, безусловно, очередной мой привет нашим диванным экспертам, которые не могут запланировать уборку в своей квартире, но железно знают, как верно строить космодромы, керченские мосты и, а как без этого - наше правильное демократическое будущее.
Когда я мае я придумал проект, что сегодня был завершен, я планировал совсем другое по смыслу и размерам. Мало того, в этом проект участвовали еще два других контрагента, от которых зависели сроки реализации первого. Однако, уже летом выяснилось, что я-то может чего и планирую, но другие стороны, так сказать, независимые - тоже чего-то делают. На более русском языке таких исполнителей называют - врагами. В рельтате не то, что сроки - вся концепция была изменена, частично отменена и затянута до ноября, вместо сентября. У контрагентов вообще было проваленно все, а конторы там очень богатые и до безумия бюрократичные. Впрочем, это совершенно не спасло их от раззвиздяйства, как такие фирмы не разоряются - моя не понимает.
Кстати, маленькая ремарка, занимаясь разными видами деятельности на посту управленца порядка 10 лет я понял одну вещь. Это из области гороскопов и предрассудков, но точно одно - если проект тебя не хочет - он у тебя не пойдет. Бывает так ждешь место, работу, человека и т.д. - а они срываются. Место отдают другому, человек уходит тоже в другую контору, а работа вместо идеальной превращается в ад. В таких случаях, я стараюсь верить своей интуиции и отказываться от подобных проектов.
Собственно, в этот раз так и вышло. Проект варианта месяца мая полностью изменился еще в июле - причем никаких работ даже не начиналось. Дальше проект сентября просто не сросся по техническим и организационным причинам. Там подрезали на неделю раньше, там не дали зеленый свет. И в тот момент, когда я уже забил - поступил звонок. А дальше завертелось со свистом. Неделя на согласование, неделя на подготовку, финансировние пошло, исполнители-подрядчики сделали все на 5 дней раньше, нашелся персонал, который обычно трудно найти - как по маслу все, хотя, не без накладок.
Посмотрим что будет после реализации, но пока надежды позитивные. И сильно не хвастаясь, если бы все, как я, мой зам и мой старший менеджер работали, как мы последние 10 дней - коммунизм, не коммунизм, а ВВП мы удвоили бы уже еще разок.
И это все к тому, что в стране идет чертова уйма строек и на всех работают люди. Только мой бюджет вырос на 30% от начальной смены, потому что нашли более интересные решения, более красивые, эффективные, но чуть дороже. При этом, конечно, что-то забыли, что-то недооценили. Однако, результат меня более чем удовлетворяет, да и не только меня. Поэтому я совешенно не удивлен, когда растут сметы в проектах, весь вопрос почему растут.
Если я опять не забуду, я расскажу вам в ближайшее время как воруют. Во-первых, бестолковые люди, кто работать не хочет, а во-вторых, у "западных партнеров", рядом с которыми - наши попытки что-то где-то стибрить, как говорил Остап Бендер, похожи на безобидную игру в "крысу".
А пока уточним - планирование наше все. Умение планировать и реализовывать проекты - от уборки квартиры до строек века - отличают человека от обезьяны. И профессионалов от оппозиционных экспертов. И это хорошо!
Счастья вам.
Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов
Подписаться
Свежие комментарии