Выступления моих коллег вызвали живой интерес у зрителей: зал был буквально заполнен.
«Как всё начиналось?» - это молодёжь интересовало больше всего. Я рассказал ребятам, что было интересно, но нелегко: мы были пионерами в этой области, по крайней мере, в Санкт-Петербурге. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках.
У нас уже был опыт развития собственных проектов, их масштабирования, но проект «Новоплат» на то время был совершенное новым направлением, отраслью, не освоенной на рынке. Сейчас мы продолжаем развивать данное направление, но всегда параллельно ищем пути для освоения новых сфер бизнеса.Мне кажется, для бизнесмена главное – создание нового. Работа «под копирку» никогда не принесёт удовлетворения от самореализации. Источник этого удовлетворения – понимание, что ты смог открыть путь для остальных, став первым в какой-либо области. Конечно, любое новаторство сопряжено с рисками, но если вы боитесь рисковать, не надо заниматься бизнесом.
Моя компания специализируется в сфере IT-технологий, которая на данный момент считается одной из самых перспективных для развития предпринимательства. О ней очень хорошо сказал мой коллега директор по развитию бизнес-инкубатора QD Денис Нечаев: «Ниши все открыты - от мобильных приложений до социального предпринимательства - главное понять, где надо приложить усилия». Кстати, сейчас крупные IT-компании заинтересованы в создании бизнес-инкубаторов для молодых специалистов.
Мы тоже уже некоторое время создаём площадки по развитию IT-направления, куда могут прийти молодые специалисты и предложить свой проект.
Мы рассматриваем предложение, оцениваем его перспективы, если он окажется востребованным на рынке, то инвестируем средства в его разработку. Если виден хороший финансовый результат, мы масштабируем бизнес, выводим его на рынки США и Ближневосточного региона. Например, в компании NovoPlay, которая входит в мой холдинг «ЗЕФС», около 100 специалистов занимаются разработкой мобильных и социальных приложений. В результате за два года работы компания вывела на международный уровень три масштабных проекта, а её филиалы были открыты в США и ОАЭ.Есть проблемы, с которыми приходится сталкиваться практически всем молодым предпринимателям. Одна из них – отсутствие стартового капитала. Исчерпывающий ответ на вопрос зрителей по этому поводу дал Владимир Млынчик, генеральный директор QuadroElectric.
Он считает, что источником стартового капитала вполне может быть кредит. Не надо бояться брать деньги в долг. От себя добавлю, что считаю также весьма перспективной идею грантов от частного капитала. По моему убеждению, бизнес заинтересован в прибыли и реализации перспективных проектов. При этом для молодого предпринимателя важна поддержка опытного наставника, старшего партнера, который сможет сориентировать и направить потенциал в правильное русло.
Моей компанией, к примеру, создан гибкий механизм микрокредитования для малого бизнеса. Любой предприниматель может рассчитывать на выгодные условия кредитования под развитие своего бизнеса, объем суммы зависит от перспективности и степени новаторства проекта, для нас важно понимать, что вложенные средства помогут развитию востребованных отраслей. Мы всегда открыты к сотрудничеству с молодыми и активными компаниями.
Ещё одна проблема для молодых предпринимателей – современная российская бюрократия. Денис Нечаев, например, считает, что бизнес развивается не благодаря а вопреки. Вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга Николай Ковалёв это утверждение конкретизировал: у новых проектов вечные проблемы с подключением к энергосистемам.
Впрочем, поддержку Молодёжной секции Форума обеспечили Общественный Совет по малому предпринимательству при губернаторе Санкт-Петербурга и Комитет по экономическому развитию, промышленной политике и торговле. Так что может всё не так и плохо с отношениями бизнеса и власти.
Другие мои посты на CNEWS:
Свежие комментарии